Strategische advisering
Als strategisch adviseur denkt Stroom en Onderstroom met overheden, organisaties en stichtingen mee op welke manier zij het best kunnen omgaan met plannen en uitdagingen. Gezamenlijk schetsen we verschillende scenario’s en kijken we welke route het best bewandeld kan worden om het beoogde resultaat te realiseren. Daarbij ga ik altijd op zoek naar de verbinding. Bruggen slaan en kennis delen zijn kernwaarden in mijn werk, mede dankzij mijn achtergrond als mediator.
Strategische bijeenkomsten
Met regelmaat organiseer ik strategische bijeenkomsten. Zo mocht ik een sessie vormgeven en begeleiden voor Stichting Betuwe Wereldwijd. Daarbij gingen we op zoek naar manieren waarop zij hun uitgangspunt, het creëren van passende, veilige en stimulerende werkplek voor eenieder die ondersteuning nodig heeft om sociaal en maatschappelijk mee te kunnen doen, nog beter konden realiseren. Ook organiseerde ik een paneldiscussie in de Week van de Mediation, waarbij aan de orde kwam hoe je als overheid omgaat met de energietransitie, boze burgers en hoe je burgerparticipatie vormgeeft. Wanneer is een onafhankelijke mediator of procesbegeleider nodig en wat is er voor nodig om zo iemand in te schakelen?
Voorbeelden
- Strategische advisering bestuur Stichting Betuwe Wereldwijd
- Paneldiscussie in de Week van de Mediation
- Dagvoorzitter informatieavond Windwinning Culemborg (door Marc Laeven namens Stroom en Onderstroom)
Droom je van een soepele samenwerking?
Keer het tij en maak een afspraak! Samen verkennen we de beste werkwijze.